株式会社ユアテック(1934)
業績推移
詳細データ
事業プロファイル
人的資本
直近の外部環境への対応
競合・類似企業
競合・類似企業
AI事業分析
成長の質
★★★★★
売上は4年CAGR6.9%で安定成長。ただし、営業利益率の急伸(4.3%→6.3%)はコスト削減や受注構成変化による一時的要因の可能性があり、有機的成長の持続性は要検証。
財務健全性
★★★★★
営業利益率の過去5期で直近2期のみデータあり(N/A期間あり)、収益性の安定性に欠ける履歴・投資CFが直近期にプラス転換(43→-58億円)し、成長投資のペースが変動している
経営品質
★★★★★
利益率改善など数値目標へのコミットメントは見えるが、課題解決策が外部環境依存の記述に偏っており、内部変革への具体性に欠ける。
競争優位(モート)
地域特化型ネットワーク効果持続性:中
東北・新潟地域での長年の実績と顧客信頼が基盤。ただし、建設業界は参入障壁が比較的低く、地域外・海外展開による競争激化リスクあり。
✦ 主要な強み
- 自己資本比率63.2%と極めて健全な財務体質を維持
- 営業CF/純利益が126%と、利益の質(キャッシュコンバージョン)が非常に高い
- 直近5期で売上高が1971億円から2572億円へ着実に拡大
⚠ 主要な懸念
- 営業利益率が過去5期で直近2期のみ計上され、N/A期間が存在し収益性の安定性に懸念
- 投資CFが直近期にプラス(43億円)からマイナス(-58億円)へ転換し、投資ペースの不安定さ
- 平均年収735万円という数値のみで、他社との比較や過去推移との対比が不足し、人材競争力の可視化が不十分
▼ 構造的リスク
- 建設業界特有の人手不足が、受注能力と施工品質の両面でボトルネックとなる構造的問題
- 地域依存度が高い事業構造が、地域経済の停滞や人口減少による需要減に脆弱
- 原材料価格高騰やエネルギーコスト増が、請負価格転嫁の難易度により利益率を直撃するリスク
↗ 改善条件
- 若年層の確保や生産性向上(DX化等)が実現し、人手不足による受注制限が解消されれば成長が加速する
- 原材料価格高騰が沈静化し、コスト増を価格転嫁できる環境が整えば、営業利益率の安定化が見込まれる
- データセンターや再エネ関連など成長セグメントの受注残高が着実に消化されれば、収益の質が向上する
経営姿勢
責任転嫁傾向:中程度
人手不足や物価高、米国政策など外部要因を列挙しているが、具体的な内部対策(例:自動化導入率、人材定着率向上策の数値目標)の記載が薄い。
言行一致チェック
生産性向上と価格競争力強化を推進し、事業拡大を加速
一致営業利益率が4.3%から6.3%へ改善され、利益率の向上は達成されているが、売上成長率5.8%は業界平均並みで爆発的成長ではない
データセンター工事などの成長分野への進出
一致売上高は継続的に増加(1971→2572億円)しており、新規分野への投資が売上拡大に寄与している可能性が高い