日本乾溜工業株式会社（1771）
業績推移
詳細データ
事業プロファイル
人的資本
直近の外部環境への対応
競合・類似企業
競合・類似企業
AI事業分析
成長の質
★★★★★
4年CAGRが-0.6%と横ばい・微減傾向。直近売上は+0.3%と僅かであり、M&Aによる外延的成長が期待されるが、有機的な成長力は弱い。
財務健全性
★★★★★
営業利益率が前年比5.0%から4.0%へ低下し、収益性が悪化している点。・営業CFが直近期に15億円から5億円へ急減し、キャッシュフローの不安定化が見られる点。
経営品質
★★★★★
M&A戦略と財務実績に乖離が見られ、外部環境への依存度が高い。収益性改善に向けた内部主導の対策が数値に反映されていない。
競争優位（モート）
地域密着型・技術力持続性：中
地域密着と多様な事業領域（建設・交通安全・機械）による顧客基盤はあるが、参入障壁が比較的低く、価格競争に晒されやすい構造。
✦ 主要な強み
- 自己資本比率66.5%と財務基盤が極めて堅牢。
- 営業CF/純利益が96%と、利益のキャッシュ化能力が高い。
- 建設、交通安全、機械製造と多角的な事業ポートフォリオを有する。
⚠ 主要な懸念
- 営業利益率が5.0%から4.0%へ低下し、収益性が悪化している。
- 4年間の売上CAGRが-0.6%と、成長軌道に乗っていない。
- 営業CFが直近期に15億円から5億円へ急減し、資金繰りの不安定化リスク。
▼ 構造的リスク
- 公共事業費の削減や予算執行の遅延による受注不安定化。
- 建設業界全体の人材不足と時間外労働規制による生産性天井。
- 原材料・エネルギー価格の高騰を顧客や下請けへ完全転嫁できないリスク。
↗ 改善条件
- 資材・人件費高騰を価格転嫁できる交渉力強化と契約条件の見直し。
- M&Aによるシナジー発現と、既存事業の生産性向上による利益率回復。
- 労働力不足を補うための自動化・機械化投資の加速と人材確保体制の確立。
経営姿勢
責任転嫁傾向:高い（外部責任転嫁）
課題として「資材価格」「人件費」「国際情勢」「為替」など外部要因を列挙するのみで、内部の価格転嫁戦略やコスト構造改革への具体的な言及が不足している。
言行一致チェック
M&Aによる事業拡大とポートフォリオ拡充
乖離売上高が4年間で180億円から176億円へ微減しており、M&Aによる明確な売上拡大効果は現時点で確認できない。
人材投資と働き方改革の推進
不明平均年収590万円は業界水準だが、営業利益率低下（5.0%→4.0%）と人件費高止まりの課題が同時に存在し、生産性向上の成果は限定的。