永大産業株式会社(7822)
業績推移
詳細データ
事業プロファイル
人的資本
直近の外部環境への対応
競合・類似企業
競合・類似企業
AI事業分析
成長の質
★★★★★
4年CAGRは+6.3%と成長基盤はあるが、直近売上は-0.6%減、営業利益は赤字転落と、短期的な収益性の悪化が顕著で持続性に疑問符。
財務健全性
★★★★★
直近期営業利益が-3億円(利益率-0.4%)と赤字化・営業CFが-23億円と利益の質が急落(純利益-0億円に対し)・自己資本比率47.1%と財務レバレッジは健全
経営品質
★★★★★
経営陣は外部要因への言及に終始し、直近の赤字化という結果に対する内部要因の分析や具体的な対策が数値上確認できないため、実行力・誠実性は低評価。
競争優位(モート)
複合持続性:中
ベトナム拠点や循環利用モデル等の独自性は存在するが、住宅内装部材市場は価格競争が激しく、スイッチングコストは低く、ブランド力のみでの優位性維持は困難。
✦ 主要な強み
- 自己資本比率47.1%と財務レバレッジは比較的高水準
- 4年間の売上CAGRが+6.3%と中長期的な成長軌道は維持
- ベトナム生産拠点等の海外展開によるリスク分散の基盤あり
⚠ 主要な懸念
- 直近期の営業利益が-3億円と赤字転落し収益性が崩壊
- 営業CFが-23億円と利益の質が著しく低下
- 売上高が712億円と前年比-0.6%減で成長が停滞
- 平均年収565万円と業界水準との比較や推移データが不足
▼ 構造的リスク
- 住宅着工戸数の減少や建築基準法改正による需要の構造的縮小リスク
- 原材料価格高騰を製品価格に転嫁できない場合の利益率圧迫構造
- 住宅内装部材市場における激しい価格競争による収益性の恒常的低下
↗ 改善条件
- 原材料価格高騰を製品価格に適切に転嫁し、営業利益率をプラスに回復させること
- リノベーション市場や非住宅分野での受注拡大により、売上高を前年水準以上に回復させること
- 海外拠点(ベトナム等)の生産効率化により、製造原価を削減し収益構造を改善すること
経営姿勢
責任転嫁傾向:高い(外部責任転嫁)
課題として「原材料価格高騰」「為替変動」「建築基準法改正」等、外部環境要因を列挙するのみで、内部の価格転嫁やコスト構造改革への具体的な言及が不足。
言行一致チェック
収益力強化と木質ボード事業の収益改善
乖離直近期は営業利益が-3億円に転落し、利益率も-0.4%と悪化
安定した経営基盤構築
乖離営業CFが-23億円とキャッシュフローが大幅に悪化