株式会社大盛工業（1844）
業績推移
詳細データ
事業プロファイル
人的資本
直近の外部環境への対応
競合・類似企業
競合・類似企業
AI事業分析
成長の質
★★★★★
売上は4年CAGR6.8%で堅調に成長。しかし、営業利益率の改善（10.4%→12.2%）は緩やかであり、資材高騰や労務費増による収益圧迫が懸念される。
財務健全性
★★★★★
営業CF/純利益比が-168%と著しく悪化。利益の質が低い。・直近5期で営業CFが-9億円とマイナス転落。キャッシュフローの不安定化。・自己資本比率49.4%と健全だが、CF悪化による内部留保の蓄積リスク。
経営品質
★★★★★
成長はしているが、利益のキャッシュ化に失敗しており、外部環境悪化への対応策が不透明。経営陣の危機管理能力に疑問が残る。
競争優位（モート）
独自技術・複合持続性：中
上・下水道工事における機械推進工法の技術力と実績が競争優位。ただし、業界全体で人材不足が深刻化しており、技術の維持・継承にリスクがある。
✦ 主要な強み
- 売上高が50億円から64億円へ4年間で28%成長。市場での存在感を確立。
- 自己資本比率49.4%と財務基盤は比較的健全。
- 営業利益率が10.4%から12.2%へ改善傾向。収益性向上の兆し。
⚠ 主要な懸念
- 営業CFが-9億円とマイナス。利益の質が極めて低い。
- 営業CF/純利益比が-168%。キャッシュフローの悪化が顕著。
- 建設業界の慢性的な人手不足と資材高騰が収益を圧迫。
▼ 構造的リスク
- 建設業界特有の人手不足が、高収益な機械推進工事の受注・遂行を阻害する構造的問題。
- 資材価格変動リスクを価格転嫁できず、利益率が押し下げられる構造。
- 受注競争の激化により、単価維持が困難な市場環境。
↗ 改善条件
- 資材価格高騰が沈静化し、価格転嫁が実現すれば利益率が回復する。
- 機械推進工事の生産性が向上し、人件費対効果が高まれば営業CFが改善する。
- 新規事業（不動産・太陽光）が安定収益源として定着すれば、建設事業の cyclicality が緩和される。
経営姿勢
責任転嫁傾向:高い（外部責任転嫁）
課題として「受注競争」「資材価格」「労務費」「人材不足」と外部要因を羅列。内部の生産性向上やコスト構造改革への具体的な言及が不足している。
言行一致チェック
収益性の高い機械推進工事の受注強化と収益力向上
乖離営業利益率は10.4%から12.2%へ改善したが、営業CFは-9億円と悪化。利益のキャッシュ化に失敗している。
サステナビリティ経営の推進と事業基盤の強化
不明平均年収682万円（直近）は業界水準だが、人材不足を課題として認識しつつ、具体的な賃金引き上げや採用強化の財務的裏付けが不明。