ＴＡＮＡＫＥＮ株式会社(旧会社名 田中建設工業株式会社)（1450）
業績推移
詳細データ
事業プロファイル
人的資本
直近の外部環境への対応
競合・類似企業
競合・類似企業
AI事業分析
成長の質
★★★★★
売上CAGR 8.1%、直近15.1%増と堅調な成長。営業利益率19.0%（前年比+3.9pt）の改善により、単なる規模拡大ではなく収益性の伴った有機的成長が確認できる。
財務健全性
★★★★★
懸念なし
経営品質
★★★★★
利益率改善と高ROE（22.5%）により、経営陣の戦略実行力が高い。自己資本比率72.2%の財務基盤も厚く、リスク管理への意識も高いと評価できる。
競争優位（モート）
複合持続性：中
都市再生・地下関連というニッチ領域での実績と、BIM活用による生産性向上が優位性。ただし、解体業は参入障壁が比較的低く、競合との差別化は継続的な技術投資に依存する。
✦ 主要な強み
- 自己資本比率72.2%と極めて健全な財務体質
- ROE 22.5%と営業利益率19.0%の高収益性
- 営業CF/純利益136%の優れたキャッシュフロー品質
⚠ 主要な懸念
- 直近5期で営業利益・純利益のデータが直近2期のみしかなく、長期的な利益変動の安定性分析に欠ける
- 平均年収の過去推移データが不明で、人財投資の継続的な拡大傾向が数値で確認できない
- 売上高が107億円から123億円へ急伸しているため、受注の持続性と消化能力への注目が求められる
▼ 構造的リスク
- 建設業界特有の「人件費高騰」と「資材価格変動」が利益率に直結する構造
- 都市再生や地下工事など大規模案件に依存する傾向があり、公共予算や民間投資の減退に業績が敏感
- 解体・建設業における「契約不適合」リスクが、現場管理体制の強化が追いつかない場合の賠償リスクとして顕在化しやすい
↗ 改善条件
- 施工管理・現場サポート体制の強化が実現すれば、大規模案件の受注拡大と利益率維持が可能となる
- BIM/三次元モデルの活用がさらに深化し、設計・見積の生産性が向上すれば、人件費高騰の影響を相殺できる
- 営業力の強化により、都市再生案件以外の分野でもリピート顧客基盤が拡充されれば、景気変動に対する耐性が高まる
経営姿勢
責任転嫁傾向:低い（内部要因重視）
リスク要因として外部環境（景気・資材高騰）を挙げる一方で、課題として「営業力の強化」「施工管理体制の強化」「内部統制の充実」など内部要因への具体的な改善方針を明確に提示している。
言行一致チェック
収益性改善と生産性向上（BIM活用）
一致営業利益率が15.1%から19.0%へ改善。営業CF/純利益が136%とキャッシュフローの質も高い。
人財重視（Primary Phase）
不明平均年収703万円（業界平均水準と比較して高水準）。ただし、過去5年間の推移データが不足しており、継続的な上昇トレンドの裏付けは限定的。