株式会社ジュンテンドー（9835）
業績推移
詳細データ
事業プロファイル
人的資本
直近の外部環境への対応
競合・類似企業
競合・類似企業
AI事業分析
成長の質
★★★★★
売上高は前年比-0.6%と縮小傾向。営業利益率は1.1%と微増だが、利益率の絶対値が低く、成長の質は低い。
財務健全性
★★★★★
営業利益率1.1%と極めて低い収益性・ROE1.2%と資本効率の低さ・純利益率0.4%と利益の薄さ
経営品質
★★★★★
外部環境への依存度が高く、数値上の成果（売上減少）と戦略（出店強化）に乖離が見られる。収益性改善への実行力は限定的と評価される。
競争優位（モート）
複合（地域密着・農協連携・自社カード）持続性：中
地域密着と農協連携は強みだが、競合他社の出店や価格競争により優位性が維持されるか不透明。独自技術や強力なブランド力に欠ける。
✦ 主要な強み
- 営業CF/純利益が1330%と極めて高いキャッシュフロー品質
- 自己資本比率33.3%と財務基盤は比較的安定
- 島根県農協等との連携による地域商圏の強固さ
⚠ 主要な懸念
- 売上高435億円で前年比-0.6%の減少傾向
- 営業利益率1.1%と利益率の低さが収益性のボトルネック
- ROE1.2%と株主資本に対する収益性が極めて低い
▼ 構造的リスク
- 少子高齢化と人口減少による地域商圏の縮小リスク
- 大手ホームセンターやECとの価格競争による利益率圧迫
- 人手不足が店舗運営の効率化とサービス提供を阻害する構造的問題
↗ 改善条件
- 原材料費高騰を価格転嫁できる商品構成への転換が実現すること
- 出店・リニューアルによる集客効果が売上成長に直結すること
- 人手不足を補うための業務効率化やDX投資が収益に寄与すること
経営姿勢
責任転嫁傾向:高い（外部責任転嫁）
人手不足、円安、資源価格高騰など外部要因を列挙する一方で、内部の価格転嫁率やコスト構造改善の具体策が明記されていない。
言行一致チェック
中国地方、近畿地方での積極的な出店・リニューアルによる商圏ドミナント化
乖離売上高は-0.6%の減少。出店・リニューアルによる売上拡大効果が直近では確認できない。
収益性改善（商品ラインナップ強化、サービス充実）
一致（限定的）営業利益率は0.7%から1.1%へ改善したが、1.1%という水準は依然として業界平均を下回る可能性が高い。