株式会社はるやまホールディングス(7416)
業績推移
詳細データ
事業プロファイル
人的資本
直近の外部環境への対応
競合・類似企業
競合・類似企業
AI事業分析
成長の質
★★★★★
売上高は微増(+0.6%)だが、4年CAGRは-1.4%と長期的な縮小傾向。利益は過去に巨額赤字を計上しており、成長の質は不安定。
財務健全性
★★★★★
営業利益率が1.7%と極めて低く、原価上昇への脆弱性が高い・営業CFが純利益に対して-21%(-1億円対7億円)とキャッシュフローの質が劣悪・直近4期で2期連続の赤字(-79億円、-49億円)から回復したものの、利益基盤は脆弱
経営品質
★★★★★
外部環境悪化を主要因として挙げる姿勢が目立ち、利益率低下に対する具体的な内部改善策の数値的裏付けが不足している。
競争優位(モート)
複合持続性:低
地域密着型店舗網とEC融合による利便性は強みだが、業界全体で競争が激化しており、価格競争力や独自技術による明確な参入障壁は低い。
✦ 主要な強み
- 自己資本比率55.6%と財務基盤は比較的堅牢
- 店舗とECを融合させたビジネスモデルで顧客利便性を確保
- 直近期に黒字転換し、巨額赤字からの回復軌道に乗っている
⚠ 主要な懸念
- 営業利益率1.7%と業界平均を下回る収益性の低さ
- 営業CFが純利益を大きく下回る(-21%)キャッシュフローの質の悪化
- 4年CAGRが-1.4%と長期的な売上縮小傾向にある
▼ 構造的リスク
- アパレル業界特有の在庫リスクと需要変動に対する脆弱性
- 人件費高騰と労働力不足が、低収益構造をさらに悪化させる構造的問題
- ECと実店舗の両立によるコスト増(物流・店舗維持費)が利益率を圧迫する構造
↗ 改善条件
- 原材料価格高騰を価格転嫁できる商品力とブランド力の再構築
- 店舗運営のDX化や人員配置最適化による人件費対効果の劇的な改善
- ECと実店舗のシナジーを最大化し、単価向上と来店頻度増加を実現する施策
経営姿勢
責任転嫁傾向:高い(外部責任転嫁)
課題として「諸物価」「原材料価格」「労働力不足」「国際的通商政策」など外部要因を列挙しており、内部の価格転嫁失敗やコスト構造の硬直性への言及が薄い。
言行一致チェック
生産性の向上と集客力強化による収益性改善
乖離営業利益率が2.6%から1.7%へ低下し、売上高も横ばい・微減傾向
高機能・高品質な商品の企画・研究開発力の強化
乖離売上成長率0.6%に対し、原材料価格高騰の影響を強く受けて利益率が圧迫されている