株式会社アトム（7412）
業績推移
詳細データ
事業プロファイル
人的資本
直近の外部環境への対応
競合・類似企業
競合・類似企業
AI事業分析
成長の質
★★★★★
売上は4年CAGR+2.5%と緩やかな成長だが、直近は-4.0%の減少。利益は営業赤字（-1.9%）に転落しており、成長の質は低く、収益性の悪化が懸念される。
財務健全性
★★★★★
直近期営業利益が-7億円（利益率-1.9%）と赤字化・営業CFが-8億円と純利益（5億円）との乖離（CF品質-148%）・自己資本比率38.5%と財務レバレッジがやや高い
経営品質
★★★★★
コスト最適化を掲げながら利益率が悪化しており、外部環境要因への依存度が高い。数値上の実行力不足が明確に示されている。
競争優位（モート）
複合（ローカル密着・グループシナジー）持続性：中
地域密着型店舗網とコロワイドグループとのシナジーは一定の強みだが、外食業界全体での競争激化やブランド差別化の弱さにより、優位性の持続性は限定的。
✦ 主要な強み
- コロワイドグループとのシナジーによるメニュー開発・仕入れコスト削減のポテンシャル
- 地域に根ざしたローカルチェーンとしての安定した顧客基盤
- 自己資本73億円を有し、事業継続に必要な一定の財務基盤を維持
⚠ 主要な懸念
- 直近期の営業赤字（-7億円）と利益率悪化（-1.9%）
- 営業CFが純利益を大きく下回る（-8億円対5億円）キャッシュフローの質の低下
- 売上高の減少（-4.0%）と既存店業績回復の遅れ
▼ 構造的リスク
- 外食業界特有の「人件費高騰」と「原材料費高騰」のダブルパンチによる収益構造の脆弱性
- 競合他社との価格競争激化による単価・客単価の低下リスク
- 人手不足による店舗運営の質低下と新規出店・改装ペースの鈍化
↗ 改善条件
- 原材料価格の安定化およびグループシナジーによる仕入れコストの明確な削減が実現すること
- 既存店の売上回復と人件費対売上高比率の改善による営業黒字化の早期達成
- 働き方改革による生産性向上が数値（営業利益率）として明確に表れること
経営姿勢
責任転嫁傾向:高い（外部責任転嫁）
リスク要因として「原材料価格高騰」「人手不足」「価格競争」を列挙するのみで、内部コスト構造や経営効率化の具体的な失敗要因への言及が薄い。
言行一致チェック
本部コストの最適化と収益性向上
乖離営業利益率が-0.2%から-1.9%へ悪化し、利益額も-7億円と赤字に転落
働き方改革による生産性向上
乖離売上減少（-4.0%）に対し、人件費高騰や人手不足が収益を圧迫している可能性