中央紙器工業株式会社（3952）
業績推移
詳細データ
事業プロファイル
人的資本
直近の外部環境への対応
競合・類似企業
競合・類似企業
AI事業分析
成長の質
★★★★★
売上CAGR2.9%と緩やかな成長だが、営業利益率が5.0%と横ばい傾向にあり、価格転嫁の遅れが収益性拡大を阻害している。
財務健全性
★★★★★
懸念なし
経営品質
★★★★★
自己資本比率84.8%と極めて健全な財務基盤を持つが、利益率の低下傾向から、外部環境変化への経営対応（価格転嫁等）のスピードに課題が残る。
競争優位（モート）
独自技術・カスタマーソリューション持続性：中
オーダーメイド包装と物流提案による顧客密着型モデルだが、原材料価格変動リスクに弱く、参入障壁は中程度。
✦ 主要な強み
- 自己資本比率84.8%と極めて高い財務健全性
- 営業CF/純利益が107%と高いキャッシュフロー品質
- 売上高が4年間で105億円から117億円へ着実に拡大
⚠ 主要な懸念
- 営業利益率が5.6%から5.0%へ低下し収益性悪化
- 原材料価格高騰に対する価格転嫁の遅れ
- 平均年収556万円と業界平均水準との比較が不明確（人材戦略との整合性確認が必要）
▼ 構造的リスク
- 段ボール原紙等の原材料価格変動が利益率に直結する構造
- BtoB向けであり、景気循環や取引先業界の動向に需要が敏感
- 多品種少量生産体制におけるコスト管理の難易度
↗ 改善条件
- 原材料価格高騰分を販売価格に適切に転嫁し、利益率を5.5%以上に回復させること
- 高付加価値製品の開発・販売比率を高め、粗利構造を改善すること
- 基幹システム再構築による生産効率向上で、変動費比率を抑制すること
経営姿勢
責任転嫁傾向:中程度
課題として「諸費用上昇に対する販売価格転嫁」を挙げているが、これは外部要因（原材料市況）への言及が主で、内部の価格設定戦略やコスト構造見直しの具体策が薄く見える。
言行一致チェック
高収益体質の維持・強化と高付加価値新製品開発
乖離営業利益率が5.6%から5.0%へ低下しており、コスト増への価格転嫁が追いついていない。
基幹システム再構築による生産性向上
不明投資CFが-4億円と一定水準だが、利益率改善という成果が直近期に明確に表れていない。