株式会社テンポスホールディングス(2751)
業績推移
詳細データ
事業プロファイル
人的資本
直近の外部環境への対応
競合・類似企業
競合・類似企業
AI事業分析
成長の質
★★★★★
売上高は4年CAGR14.9%で成長し直近は26.9%増と加速。ただし、営業利益率の低下(7.6%→5.7%)から、成長に伴う採算悪化の懸念が残る。
財務健全性
★★★★★
営業利益率が前年比1.9ポイント低下し収益性悪化・営業CF/純利益が59%とキャッシュフローの質が低下傾向
経営品質
★★★★★
成長戦略は実行されているが、利益率の低下という代償を伴っており、成長の質と収益性のバランス調整における実行力に改善の余地がある。
競争優位(モート)
ネットワーク効果/複合持続性:中
全国75拠点の販売網と飲食業界特化のノウハウが強みだが、メーカー直販との競争激化により優位性の維持には継続的な投資が不可欠。
✦ 主要な強み
- 直近5年間の売上CAGRが14.9%と堅調な成長軌道
- 自己資本比率65.7%と財務基盤が極めて健全
- 全国75拠点のネットワークと飲食業界特化の専門性
⚠ 主要な懸念
- 営業利益率が7.6%から5.7%へ低下し収益性が悪化
- 営業CF/純利益が59%とキャッシュフローの質が低下
- 売上成長に伴い投資CFが拡大(-14億円)し資金需要が増大
▼ 構造的リスク
- M&Aによる急成長が内部統制やシナジー発現を阻害し、収益性を圧迫するリスク
- メーカー直販との価格競争により、中古機器販売の利益率が構造的に低下するリスク
- 飲食業界の景気変動や廃業率上昇が、事業承継支援やWebサービスの需要に直結するリスク
↗ 改善条件
- M&A対象企業の選定基準を厳格化し、収益性の高い案件に集中することで利益率の改善が見込まれる
- 中古厨房機器の再生コスト削減や高付加価値サービスの拡充により、営業利益率の回復が見込まれる
- 社内競合の解消と販売網の最適化により、営業CFの質が改善し、成長資金の自己賄いが可能になる
経営姿勢
責任転嫁傾向:中程度
リスクとして原材料価格上昇や自然災害を挙げているが、利益率低下の主要因である内部のM&A効率やコスト構造への言及が相対的に薄い。
言行一致チェック
売上高2,000億円を目指しM&A活用で事業拡大力を強化
乖離売上は急成長(+26.9%)したが、営業利益率は低下(5.7%)しており、M&Aによるシナジー効果や収益性の確保が追いついていない可能性
飲食業界の課題解決と事業承継支援を推進
不明Webサービスや情報事業を含む多角的展開が行われているが、利益率低下により課題解決の質(収益性)に課題