カーディナル株式会社（7855）
業績推移
詳細データ
事業プロファイル
人的資本
直近の外部環境への対応
競合・類似企業
競合・類似企業
AI事業分析
成長の質
★★★★★
売上高は4年間でCAGR-6.9%、直近は前年比-24.0%と急落。利益も赤字転落しており、成長の質は極めて低い。
財務健全性
★★★★★
営業利益率が-6.9%と赤字化・営業CF/純利益が-172%とキャッシュフローの質が劣悪・売上高が直近で24%減少
経営品質
★★★★★
戦略目標と実績に大きな乖離があり、売上減少に対する具体的な打開策が数値上確認できない。
競争優位（モート）
独自技術・複合持続性：低
小ロット多品種対応や内製化体制は強みだが、参入障壁が低く、デジタル化による印刷需要減少リスクが構造的に存在する。
✦ 主要な強み
- 自己資本比率81.0%と極めて高い財務健全性
- 小ロット・多品種生産への対応力と内製化体制
- 販売代理店ネットワークの維持
⚠ 主要な懸念
- 直近の営業利益率-6.9%と赤字転落
- 売上高の4年連続減少（CAGR-6.9%）
- 営業CF/純利益-172%と利益のキャッシュ化能力の低下
▼ 構造的リスク
- デジタル化・Web化の進展による物理カード需要の構造的減少
- 小ロット多品種対応というニッチ戦略の参入障壁の低さ
- 販売代理店への依存度が高く、代理店信用リスクが経営に直結
↗ 改善条件
- デジタル印刷技術を活用した高付加価値製品の売上比率が大幅に向上すること
- 東日本地域での販売代理店網が拡大し、売上減少が止まること
- コスト構造の見直しにより、営業利益率が黒字圏に復帰すること
経営姿勢
責任転嫁傾向:中程度
リスク要因として「新型コロナウイルス感染症の影響」や「外部環境」を挙げているが、内部の収益構造改善策への言及が薄い。
言行一致チェック
Web事業部化によるBtoB向けサービス拡充と高付加価値製品の創造
乖離売上高は-24.0%、営業利益は-1億円と業績が大幅に悪化しており、戦略の実行が追いついていない
デジタル印刷技術の活用による競争優位化
乖離IT技術進展による印刷需要減少がリスクとして認識されているが、売上減少はこれを裏付けている