株式会社創健社(7413)
業績推移
詳細データ
事業プロファイル
人的資本
直近の外部環境への対応
競合・類似企業
競合・類似企業
AI事業分析
成長の質
★★★★★
売上高は4年間で微増(CAGR 1.3%)だが、利益成長は伴っておらず、価格転嫁やコスト削減が追いついていない停滞状態。
財務健全性
★★★★★
営業利益率が1.3%と極めて低く、原材料価格変動に耐えうる利益の厚みが不足している・営業CFが純利益に対して-80%と悪化しており、利益のキャッシュ化能力に懸念がある
経営品質
★★★★★
経営陣は外部環境の悪化を主要因として認識しているが、数値上は利益率の改善が不十分であり、実行力と誠実さに疑問が残る。
競争優位(モート)
ブランド/独自技術持続性:低
55年の歴史と添加物不使用という差別化は存在するが、食品業界は参入障壁が低く、価格競争や他社模倣により優位性は脆弱。
✦ 主要な強み
- 55年以上の歴史と自然食品専業としてのブランド信頼性
- 食品添加物不使用という明確な差別化戦略とファン層の存在
- 自己資本比率39.4%と比較的安定した財務基盤
⚠ 主要な懸念
- 営業利益率1.3%という極めて低い収益性(利益の厚み不足)
- 営業CF/純利益が-80%と悪化しており、収益の質が低い
- 売上成長率1.4%とCAGR 1.3%という低成長体質
▼ 構造的リスク
- 原材料価格高騰に対する価格転嫁能力の限界(低収益構造ゆえの脆弱性)
- BtoC中心のチャネル構造における物流コスト増大の影響を受けやすい構造
- オーガニック・プラントベース市場における競合他社の台頭によるシェア争いの激化
↗ 改善条件
- 原材料価格高騰を吸収できる価格転嫁が実現し、営業利益率が5%以上へ改善すること
- ECチャネルの収益性が向上し、営業CFが純利益を上回るプラス転換が継続すること
- 高付加価値商品の開発により、単価向上と顧客ロイヤルティの強化が図られること
経営姿勢
責任転嫁傾向:高い(外部責任転嫁)
課題として原材料価格高騰、人手不足、物流問題など外部要因を列挙するのみで、内部コスト構造の改善策や具体的な対策が明記されていない。
言行一致チェック
営業利益達成と収益性改善を重視
乖離直近の営業利益率は1.3%(前年比0.8pt増)だが、純利益は0円(損益分岐点近辺)で利益創出に成功していない
自社ECサイト拡充と新規市場拡大
乖離売上高は年率1.4%増と微増に留まり、EC拡充による爆発的成長は確認できない