日本ハム株式会社（2282）
業績推移
詳細データ
事業プロファイル
人的資本
直近の外部環境への対応
競合・類似企業
競合・類似企業
AI事業分析
成長の質
★★★★★
売上は5年CAGRで5.5%と堅調だが、純利益は480億から266億へ半減しており、成長の質はコスト増による収益性悪化で低下している。
財務健全性
★★★★★
純利益が直近5期で最大480億から266億へ半減（-44.6%）・営業CFが2期前に113億と極端に低下し、変動が激しい
経営品質
★★★★★
売上は成長しているが、利益は減少しており、外部要因への依存度が高い。収益性改善への具体的な数値的進捗が不透明。
競争優位（モート）
ブランド/独自技術/ネットワーク効果持続性：中
北海道ボールパークFビレッジ等の体験型資産と食肉調達ネットワークが優位性を持つが、加工食品市場は競合激化により維持が困難な構造。
✦ 主要な強み
- 自己資本比率55.2%と財務基盤が極めて堅牢
- 営業CF/純利益が291%とキャッシュフローの質が高い
- 売上高が4年間で1.24倍（CAGR 5.5%）と安定成長を継続
⚠ 主要な懸念
- 純利益率が1.9%と低く、原材料高騰等のコスト増を価格転嫁できていない
- 営業利益率が非公開（N/A）であり、収益構造の透明性が低い
- 純利益が直近5期で最大480億から266億へ半減し、収益性が不安定
▼ 構造的リスク
- 食肉価格変動リスクを内部で吸収する力（価格転嫁力）が脆弱
- 加工食品市場における競合他社との価格競争によるマージン圧迫
- BtoC依存度が高く、個人消費の低迷に業績が直結する構造
↗ 改善条件
- 原材料価格高騰を価格転嫁できるインフレ環境の定着
- 高付加価値製品開発による売上単価の向上と利益率の改善
- 北海道ボールパーク事業等の体験型ビジネスからの収益貢献拡大
経営姿勢
責任転嫁傾向:高い（外部責任転嫁）
課題として「国内個人消費の低迷」「海外経済の不確実性」「原材料価格」を列挙しており、内部のコスト構造改革の遅れへの言及が薄い。
言行一致チェック
構造改革と収益性改善（事業利益610億円目標）
乖離純利益率が1.9%と低水準で推移し、直近5期で利益が半減している
人材の確保と育成（平均年収861万円）
不明平均年収データが直近1期のみで推移が不明だが、業界平均と比較した明確な優位性は数値で示されていない