ダイトウボウ株式会社（3202）
業績推移
詳細データ
事業プロファイル
人的資本
直近の外部環境への対応
競合・類似企業
競合・類似企業
AI事業分析
成長の質
★★★★★
4年CAGRが-2.9%と縮小傾向にあり、直近の+1.8%成長も微増に留まる。利益率も低下傾向（7.9%→7.7%）であり、有機的な成長の質は低い。
財務健全性
★★★★★
自己資本比率24.6%と財務レバレッジが高い・純利益率1.3%と収益性が極めて低い・ROE 1.1%と資本効率が悪化している
経営品質
★★★★★
経営陣は成長戦略を掲げるが、投資CFの停滞や利益率低下など数値上の実績が伴っていない。外部環境への依存度が高く、内部改革の誠実な自己評価が見られない。
競争優位（モート）
複合持続性：中
地域密着型の商業施設「サントムーン柿田川」による安定収益と、官需ユニフォームの安定供給が基盤。ただし、ヘルスケア分野は競争激しく、独自技術による強固な参入障壁は限定的。
✦ 主要な強み
- 静岡県下有数の商業施設「サントムーン柿田川」による安定したキャッシュフロー創出
- 官需ユニフォーム事業における安定した受注基盤
- 営業CF/純利益が875%と、利益のキャッシュ化能力は高い
⚠ 主要な懸念
- 自己資本比率24.6%と財務レバレッジが高く、金利上昇リスクに脆弱
- 4年CAGR -2.9%と売上が縮小傾向にあり、成長エンジンが不足
- 純利益率1.3%と収益性が極めて低く、価格転嫁やコスト削減の余地が限定的
▼ 構造的リスク
- 商業施設事業が地域経済と消費者マインドに直結しており、景気後退時の収益急落リスクが高い
- 官需ユニフォーム事業は単価競争や契約更新リスクに晒され、価格転嫁力が弱い
- 多角化（ヘルスケア・商業施設・繊維）により経営リソースが分散し、各セグメントでの競争優位確立が困難
↗ 改善条件
- 商業施設における集客力向上とテナントミックスの刷新により、売上高の持続的成長（CAGRプラス）が実現すること
- ヘルスケア事業で高付加価値製品を開発し、利益率を営業利益率10%水準まで引き上げること
- 自己資本比率を30%以上に引き上げ、金利上昇リスクに対する財務体質の強化が図られること
経営姿勢
責任転嫁傾向:高い（外部責任転嫁）
課題として「雇用・所得環境」「トランプ関税」「市場金利」など外部要因を列挙するのみで、内部の収益構造改善策や具体的な対策への言及が不足している。
言行一致チェック
ヘルスケア事業の加速・スタートアップ投資
乖離投資CFが直近5期で-1億〜-2億円で横ばい、売上CAGR -2.9%と投資効果が表れていない
資本コストを意識した経営
乖離自己資本比率24.6%と低く、金利上昇リスクへの耐性が脆弱
収益性改善
乖離営業利益率が7.9%から7.7%へ低下