ゲンダイエージェンシー株式会社（2411）
業績推移
詳細データ
事業プロファイル
人的資本
直近の外部環境への対応
競合・類似企業
競合・類似企業
AI事業分析
成長の質
★★★★★
売上は4年CAGR1.4%と緩やかな成長だが、直近は3.5%増と改善。利益率は5.4%と改善傾向にあり、収益性の質は向上している。
財務健全性
★★★★★
懸念なし
経営品質
★★★★★
利益率と純利益の改善実績は評価できるが、成長戦略（多角化）の数値への反映が遅れており、実行力のスピード感に課題が残る。
競争優位（モート）
複合（顧客関係・ノウハウ）持続性：中
パチンコホール向け広告における長年の実績と顧客基盤は強みだが、業界規制リスクやデジタル広告への移行圧力により、優位性の持続性は中程度。
✦ 主要な強み
- 自己資本比率73.1%と極めて健全な財務体質を維持
- 営業CF/純利益が142%と、利益の質（キャッシュコンバージョン）が極めて高い
- 直近の営業利益率が5.4%と前年比で大幅改善し、収益性向上の軌道に乗っている
⚠ 主要な懸念
- 売上高の4年CAGRが1.4%と低く、成長の持続性に疑問符
- パチンコホール広告への依存度が高く、特定業界への集中リスクが残る
- 平均年収推移データが不足しており、人材確保・育成戦略の具体性が不明確
▼ 構造的リスク
- パチンコ業界の規制強化により、広告需要そのものが構造的に縮小するリスク
- デジタル広告領域における激しい価格競争と、大手プラットフォームへの依存度上昇
- 特定業種（パチンコ）への依存度が高い構造が、事業多角化の成否を左右するボトルネック
↗ 改善条件
- パチンコホール以外の集客施設やデジタル領域での新規顧客獲得が加速し、売上成長率がCAGR 3%以上へ向上すること
- 規制強化に対応した新たな広告フォーマットやサービスモデルの確立により、単価維持・向上が実現すること
- 平均年収の明確な引き上げや採用実績の可視化により、優秀な人材の定着と組織力の強化が図られること
経営姿勢
責任転嫁傾向:低い（内部要因重視）
リスク要因として業界規制や人材不足を挙げるが、同時に「収益性改善」や「市場開拓」を具体的な経営課題として認識しており、外部要因への一方的な責任転嫁は見られない。
言行一致チェック
パチンコホール広告以外の分野における市場開拓、デジタルメディアの強化
乖離売上高は73億円から77億円へ緩増（CAGR 1.4%）だが、多角化による急成長の兆しは現時点では限定的。
収益性改善
一致営業利益率が3.4%から5.4%へ改善し、純利益も1億円から4億円へ急増。数値上は明確な改善を示している。
人材育成（課題認識）
不明平均年収550万円（直近）の推移データが不足しており、人材投資の具体性が数値で確認できない。