タマホーム株式会社(1419)
業績推移
詳細データ
事業プロファイル
人的資本
直近の外部環境への対応
競合・類似企業
競合・類似企業
AI事業分析
成長の質
★★★★★
売上高は4年CAGRで-2.0%、直近は-18.9%と縮小。利益率も5.1%から2.0%へ急落しており、成長の質は極めて低い。
財務健全性
★★★★★
営業利益率が2.0%と極めて低く、収益性の脆弱化が顕在化・純利益が88億円から15億円へ83%減益・自己資本比率37.1%は健全だが、利益減少による内部留保の枯渇懸念
経営品質
★★★★★
経営陣は外部環境の悪化を主要因として強調するが、数値上は利益率の急落と売上の縮小という内部経営の課題が顕在化しており、実行力の欠如が懸念される。
競争優位(モート)
地域密着型ブランド・コスト優位持続性:中
国産材流通システム「タマストラクチャー」によるコスト優位と地域シェアは強みだが、市場縮小と人手不足により維持が困難になるリスクがある。
✦ 主要な強み
- 営業CF/純利益が152%と高いCF品質を維持している
- 自己資本比率37.1%で財務レバレッジは比較的低い水準にある
- 国産材活用による独自流通システム「タマストラクチャー」を保有
⚠ 主要な懸念
- 直近の営業利益率が2.0%と過去最低水準まで低下
- 純利益が前年比83%減の15億円に急落
- 売上高が前年比18.9%減の2008億円と大幅縮小
▼ 構造的リスク
- 人口減少による住宅市場の構造的縮小と需要の恒久的な減少
- 職人の高齢化と人手不足による供給能力の物理的制約
- 低炭素化やリサイクル規制強化に伴うコスト構造の恒久的な悪化
↗ 改善条件
- 原材料費や人件費の上昇圧力が緩和され、利益率が5%台へ回復すること
- 人手不足対策として生産性向上や自動化が成功し、受注能力が回復すること
- 市場縮小の中で地域シェアを維持・拡大し、売上高の減少トレンドを転換すること
経営姿勢
責任転嫁傾向:高い(外部責任転嫁)
課題として「米国の通商政策」「物価上昇」「人手不足」など外部要因を列挙し、内部の収益構造改善策への言及が薄い。
言行一致チェック
持続的な成長と強固な経営基盤の形成を目指す
乖離売上高は-18.9%減、営業利益率は5.1%から2.0%へ急落し、成長基盤が崩壊している
早期受注・早期着工・早期売上を推進
乖離売上高の急減と営業利益率の低下は、受注・着工・売上のサイクルに深刻な支障が生じていることを示唆