株式会社歌舞伎座(9661)
業績推移
詳細データ
事業プロファイル
人的資本
直近の外部環境への対応
競合・類似企業
競合・類似企業
AI事業分析
成長の質
★★★★★
4年CAGR10.2%と回復傾向にあるが、直近は売上31億円で横ばい。純利益が営業利益を上回る点は非営業収益依存の疑いがあり、成長の質は中程度。
財務健全性
★★★★★
自己資本比率46.4%で財務基盤は堅牢・営業CF/純利益79%でキャッシュフロー品質は良好・ROE2.6%と資本効率に改善余地あり
経営品質
★★★★★
財務健全性は高いが、成長戦略の実行力に疑問が残る。利益率は改善傾向にあるものの、売上規模の拡大が停滞しており、経営陣の成長へのコミットメントと数値結果に乖離が見られる。
競争優位(モート)
ブランド/規制/ネットワーク効果持続性:高
歌舞伎座という独占的なブランド資産と、松竹との長期的な興行提携により、代替不可能な競争優位を有する。
✦ 主要な強み
- 歌舞伎座という独占的なブランドと立地による高い参入障壁
- 自己資本比率46.4%と安定した財務体質
- 営業CF/純利益79%と高いキャッシュフローの質
⚠ 主要な懸念
- 売上高が4期連続で31億円前後で停滞しており、成長のモメンタム不足
- 純利益が営業利益を上回る構造(3億対2億)から、営業活動以外の収益に依存するリスク
- ROE2.6%と資本効率の低さ
▼ 構造的リスク
- 松竹株式会社への興行依存度が高く、興行中止や契約変更が収益に直結する構造的脆弱性
- 劇場という物理的資産への依存度が高く、大規模災害や感染症による事業停止リスクが顕在化しやすい
- 収益源が不動産賃貸や飲食に分散しているが、これらも観光客動向に強く連動する構造
↗ 改善条件
- 外国人観光客の回復および新規客層の取り込みにより、入場料収入が31億円を明確に上回る水準へ回復すること
- 松竹との関係性維持に加え、他社との協業やオリジナルコンテンツ開発による収益源の多角化が進展すること
- 固定費構造の最適化により、営業利益率を7%からさらに引き上げ、ROEを改善すること
経営姿勢
責任転嫁傾向:中程度
リスク要因として自然災害、感染症、松竹依存などを列挙しており、自社の収益構造多角化やコスト構造見直しといった内部対策への言及が相対的に薄い。
言行一致チェック
持続的成長と企業価値向上を目指す
乖離売上高は4期連続で31億円前後で推移し、直近の成長率は+1.8%と鈍化
人的資本を重視し働きやすい環境整備
不明平均年収671万円(直近)のみ記載され、過去推移や他社比較による改善幅の客観的根拠が不足
収益性改善
一致営業利益率は6.7%から7.0%へ微増しており、目標と合致