株式会社リビングプラットフォーム(7091)
業績推移
詳細データ
事業プロファイル
人的資本
直近の外部環境への対応
競合・類似企業
株式会社ケア・オブ・ジャパン
競合・類似企業
AI事業分析
成長の質
★★★★★
4年CAGR20.4%、直近15.3%増と高成長。事業承継による有機的・非有機的成長の両輪が機能し、売上規模を急拡大させている。
財務健全性
★★★★★
自己資本比率16.9%と低水準・営業利益率1.8%と薄利体質・投資CFが営業CFを上回る継続的な資金流出
経営品質
★★★★★
事業承継を軸に売上を急拡大させる実行力はあるが、自己資本比率16.9%の低さや営業利益率1.8%の低さから、財務基盤の強化と収益性向上が急務。
競争優位(モート)
複合持続性:中
首都圏の立地と医療連携による差別化はあるが、介護人材不足という業界共通のボトルネックにより、競争優位は脆弱。
✦ 主要な強み
- 4年間の売上CAGRが20.4%と高い成長率を維持
- 営業CF/純利益が168%と高いキャッシュフロー品質
- 事業承継によるM&A戦略で規模を急拡大
⚠ 主要な懸念
- 自己資本比率が16.9%と財務レバレッジが高い
- 営業利益率が1.8%と収益性が低い
- 平均年収586万円と人材確保の難易度が高い
▼ 構造的リスク
- 介護人材不足が事業拡大のボトルネックとなる構造的リスク
- 介護保険制度の変更による収益構造への直接的な影響
- 首都圏への集中による競合激化と価格競争のリスク
↗ 改善条件
- 介護人材の確保・定着化が実現し、稼働率と収益率が向上すること
- 事業承継による規模の経済が働き、固定費比率が低下すること
- 自己資本比率の引き上げにより、財務レバレッジが適正化すること
経営姿勢
責任転嫁傾向:低い(内部要因重視)
人材不足や感染症を課題として挙げるが、事業承継による成長戦略や立地戦略など、内部要因への対策も具体的に示しており、外部責任転嫁は少ない。
言行一致チェック
高稼働率と高収益を両立する施設運営を目指す
一致直近の営業利益率は1.8%と業界平均並みであり、収益性改善の兆しはあるが、依然として薄利体質
多様な人材の確保と事業承継による成長
一致売上CAGR20.4%で成長を遂げているが、平均年収586万円は業界平均水準であり、人材確保の難しさを反映