株式会社ＩＭＡＧＩＣＡ ＧＲＯＵＰ（6879）
業績推移
詳細データ
事業プロファイル
人的資本
直近の外部環境への対応
競合・類似企業
競合・類似企業
AI事業分析
成長の質
★★★★★
売上高は直近で前年比-2.8%と減少し、4年CAGRも+2.8%と低水準。利益は赤字転落しており、成長の質は劣化し、持続性に疑問符がつく。
財務健全性
★★★★★
直近期純利益が-37億円で赤字転落（前年比-161%）・営業CF/純利益が-105%と収益のキャッシュ化が崩壊・ROEが-9.3%と自己資本効率が著しく低下
経営品質
★★★★★
MBO後の再構築を掲げるが、直近の財務数値（赤字、売上減）は経営陣の戦略実行力不足を示唆。リストラ言及と数値悪化の整合性は取れるが、回復への道筋は不明瞭。
競争優位（モート）
独自技術・複合持続性：中
映像制作からシステム開発、ライブエンタテインメントまでワンストップで提供できる技術力とクリエイティビティは強みだが、参入障壁が比較的低く、競合他社との差別化が難しい構造。
✦ 主要な強み
- 多角的な事業ポートフォリオ（映像・システム・ライブ）による収益源の多様化
- 自己資本比率44.8%と一定の財務的安定性を維持
- ワンストップソリューション提供による顧客接点の多さ
⚠ 主要な懸念
- 営業利益率の低下（3.9%→2.6%）と純利益の赤字化（-37億円）
- 営業CFが純利益を大きく下回る（-105%）収益の質の悪化
- 売上高の減少傾向（-2.8%）とROEの悪化（-9.3%）
▼ 構造的リスク
- 映像・エンタメ業界特有のプロジェクト型収益構造による利益の不安定化
- 技術革新のスピードが速く、投資対効果が不透明なR&Dリスク
- MBO後の組織再編に伴う人材流出と事業継続性のリスク
↗ 改善条件
- 営業利益率を3%台に回復させるためのコスト構造の抜本的見直し
- 新規ライブエンタテインメント事業での収益化と既存事業の収益改善
- 人的資本の定着とリストラ後の組織再編による生産性向上の実現
経営姿勢
責任転嫁傾向:中程度
気候変動や外部環境リスクを挙げつつ、MBO後の事業再構築や内部の収益性低下（営業利益率2.6%）への具体的な改善策が数値で示されていない。
言行一致チェック
持続的な成長を目指す
乖離売上高が減少し、純利益が赤字に転落。ROEも-9.3%と悪化
人的資本経営を推進
乖離平均年収772万円は業界水準だが、業績悪化とリストラ・早期退職の言及が併存