グリーンランドリゾート株式会社（9656）
業績推移
詳細データ
事業プロファイル
人的資本
直近の外部環境への対応
競合・類似企業
競合・類似企業
AI事業分析
成長の質
★★★★★
売上高は直近2期で横ばい（64億円）であり、CAGRは8.6%だが直近の成長は停滞している。利益は回復したが、有機的な売上拡大の兆しは薄い。
財務健全性
★★★★★
懸念なし
経営品質
★★★★★
財務数値は健全だが、経営陣の戦略と実際の業績（利益率低下・売上停滞）に乖離が見られ、外部要因への言及が中心で内部課題への向き合い方が不十分。
競争優位（モート）
複合持続性：中
多様なレジャー施設と地域密着型ブランドを持つが、競合他社の存在や顧客嗜好変化の影響を受けやすく、独自の技術的優位性は確認できない。
✦ 主要な強み
- 自己資本比率53.5%と財務基盤が安定しており、自己資本は5期連続で増加傾向にある。
- 営業CF/純利益が148%と高い水準で、利益の質（キャッシュコンバージョン）が良好。
- 遊園地、ゴルフ、ホテルなど多角的な事業ポートフォリオにより、単一リスクへの耐性がある。
⚠ 主要な懸念
- 直近の売上成長率が+0.1%とほぼゼロであり、成長エンジンが停止している。
- 営業利益率が13.9%から12.1%へ低下しており、コスト増を価格転嫁できていない可能性。
- 平均年収の推移データが欠落しており、人的資本経営の進捗が数値で確認できない。
▼ 構造的リスク
- レジャー需要が景気変動や国際情勢に極めて敏感であり、収益が不安定になりやすい構造。
- 遊園地やゴルフ場は固定費（人件費、維持費）が高く、売上減少時に利益が急減するレバレッジリスク。
- 競合他社との差別化が難しく、顧客の嗜好変化に対して柔軟な事業転換が求められる。
↗ 改善条件
- 原材料価格高騰を価格転嫁できる市場環境が実現すれば、営業利益率の改善が見込まれる。
- 海外顧客やターゲット層への集客施策が効果を発揮し、売上高が前年比で明確なプラス成長を示せば成長軌道に乗る。
- 組織再編による固定費削減が成功し、利益率が13%台前半に回復すれば経営効率化が達成される。
経営姿勢
責任転嫁傾向:高い（外部責任転嫁）
課題として「不安定な国際情勢」「原材料価格上昇」「景気」を列挙しており、内部の収益力低下や集客施策の不備への言及が欠如している。
言行一致チェック
収益力強化と効率化の推進
乖離営業利益率は13.9%から12.1%へ低下しており、収益力強化の成果は直近では確認できない。
集客事業の強化と海外顧客向け施策
乖離売上高は前年比+0.1%とほぼ横ばいであり、集客強化策の効果は限定的である。
人的資本経営の推進
不明平均年収557万円（直近）の推移データが過去に存在しないため、評価不可。