株式会社ショーエイコーポレーション（9385）
業績推移
詳細データ
事業プロファイル
人的資本
直近の外部環境への対応
競合・類似企業
競合・類似企業
AI事業分析
成長の質
★★★★★
売上高は4年間でCAGR-1.9%と縮小傾向にあり、直近も-2.1%減。利益率も3.9%と低水準で、成長の質は低い。
財務健全性
★★★★★
純利益が2期前に-16億円と大幅赤字を記録し、収益の不安定さが浮き彫りになっている。・投資CFが直近で-10億円と拡大し、営業CF（9億円）を超過して資金を投入しているが、売上減少との整合性に懸念。
経営品質
★★★★★
外部要因への言及が多く、売上減少や利益率低下に対する経営陣の内部要因への反省や具体的な対策が数値で示されていない。
競争優位（モート）
複合（企画力・調達力・顧客ネットワーク）持続性：中
100円ショップ等への提案力と調達網は強みだが、参入障壁が低く、原材料価格変動の影響を直接転嫁しにくい構造上、優位性の維持は中程度。
✦ 主要な強み
- 営業CF/純利益が198%と非常に高く、利益のキャッシュ化能力（CF品質）は極めて高い。
- 自己資本比率が41.0%と財務基盤は比較的安定しており、倒産リスクは低水準。
- 100円ショップ等への商品企画・提案というニッチなBtoB領域で一定の顧客基盤を有している。
⚠ 主要な懸念
- 売上高が直近5期で205億円から190億円へ減少しており、成長の停滞が顕著。
- 営業利益率が3.9%と低く、原材料費や労務費の上昇に対して価格転嫁が困難な体質。
- 純利益が過去に-16億円と大きく振れており、収益の安定性に欠ける。
▼ 構造的リスク
- BtoB商材でありながら、最終消費（100円ショップ等）の需要減退に直接連動する構造。
- プラスチックフィルム等の原材料価格変動リスクを顧客へ完全に転嫁できない価格競争力。
- 少子高齢化・人口減少による国内消費市場の縮小が、中長期的な売上上限を押し下げる構造。
↗ 改善条件
- 原材料価格高騰を顧客へ転嫁できる価格交渉力の強化、または高付加価値商材へのシフトが実現すること。
- 海外市場や新規事業（環境負荷低減商材等）での売上拡大により、国内市場の縮小を相殺できること。
- コスト構造の抜本的な見直しにより、営業利益率を5%台へ引き上げることが可能になること。
経営姿勢
責任転嫁傾向:高い（外部責任転嫁）
課題として「不安定な国際情勢」「原材料価格高騰」「為替変動」を列挙するのみで、内部の価格転嫁戦略やコスト構造改革への具体的な言及が不足している。
言行一致チェック
企業価値を最大限に高め、自律的に価値を創造・発信することで成長を目指す
乖離売上高は4期連続で横ばいまたは減少（CAGR-1.9%）、営業利益率も3.9%と改善の兆しが見られない。
環境負荷低減商材の普及や社会貢献活動を通じて持続可能な社会の実現に貢献
不明環境負荷低減商材の売上構成比や具体的な数値目標の達成状況は開示されておらず、数値裏付け不可。