株式会社一家ダイニングプロジェクト（9266）
業績推移
詳細データ
事業プロファイル
人的資本
直近の外部環境への対応
競合・類似企業
競合・類似企業
AI事業分析
成長の質
★★★★★
売上高は4年間でCAGR-10.8%と縮小傾向にあり、直近は前年比-57.1%と急落。利益も赤字転落しており、成長の質は極めて低い。
財務健全性
★★★★★
自己資本比率8.3%と財務基盤が脆弱・ROE-88.8%で資本効率が極端に悪化・営業利益率-32.6%と収益性が崩壊
経営品質
★★★★★
経営理念は掲げるものの、財務数値は悪化しており、危機管理と実行力に疑問が残る。
競争優位（モート）
なし持続性：低
多業態展開はあるが、外食・ブライダル業界は参入障壁が低く、ブランドや技術的な独占性は確認できない。
✦ 主要な強み
- 関東圏に多店舗展開による一定の顧客基盤を有する
- 飲食とブライダルの複合事業による収益源の多角化
⚠ 主要な懸念
- 自己資本比率8.3%と財務健全性が極めて低い
- 直近5期で売上高が34億円まで半減し、事業規模が縮小している
- 営業利益率が-32.6%と赤字幅が拡大している
▼ 構造的リスク
- 外食・ブライダル業界の競争激化と需要減退による収益構造の脆弱性
- 低自己資本比率による資金調達難易度の増大と財務リスクの高まり
- 既存店の売上維持が困難な状況下での新規出店リスク
↗ 改善条件
- 原材料費高騰や人件費増に対応できる価格転嫁またはコスト構造の抜本的見直しが実現すること
- 赤字幅を縮小し、自己資本比率を30%以上まで回復させるための資本増強がなされること
- 既存店舗の収益性を改善し、新規出店を伴わない有機的な売上回復が達成されること
経営姿勢
責任転嫁傾向:高い（外部責任転嫁）
課題として「外部環境」「原材料」「感染症」を列挙するのみで、内部の採算構造改善やコスト削減策への言及が乏しい。
言行一致チェック
主力業態の新規出店と事業拡大を目指す
乖離売上高が前年比-57.1%と急減し、投資CFも-6億円と縮小傾向にある
人財育成による店舗運営力強化
不明平均年収379万円は業界平均水準だが、利益悪化により人材定着への資金余力が低下