株式会社トゥエンティーフォーセブンホールディングス (旧会社名 株式会社トゥエンティーフォーセブン)（7074）
業績推移
詳細データ
事業プロファイル
人的資本
直近の外部環境への対応
競合・類似企業
競合・類似企業
AI事業分析
成長の質
★★★★★
売上21億に対し営業利益率-8.5%、ROE-209.8%と赤字継続。収益化の質が低く、成長の持続性は極めて脆弱。
財務健全性
★★★★★
自己資本比率8.3%と財務基盤が極めて脆弱・ROE-209.8%と資本効率が悪化・営業CF-1億と事業活動からの資金創出能力が負
経営品質
★★★★★
目標と実績の乖離が著しく、財務基盤の脆弱化（自己資本1億）に対し、具体的な再生策の提示が不足している。
競争優位（モート）
複合持続性：低
NOVA社との協業や集客ノウハウは強みだが、競合模倣リスクが高く、ブランド独占力に欠けるため持続性は低い。
✦ 主要な強み
- NOVAホールディングスとの協業による新業態開発のポテンシャル
- ウェブマーケティングと直営店舗の両輪による集客ノウハウの蓄積
- 多様な顧客ニーズに対応するサービス展開の試み
⚠ 主要な懸念
- 自己資本比率8.3%の極端な低さによる財務リスク
- 営業利益率-8.5%の赤字体質とROE-209.8%の悪化
- 営業CF-1億のマイナス継続による資金繰り悪化
▼ 構造的リスク
- 広告効果の低下が即座に収益に直結する脆弱なビジネスモデル
- 競合他社による模倣サービスへの対抗策が不透明
- 施設内事故による損害賠償リスクが自己資本を圧迫する可能性
↗ 改善条件
- 広告単価の低下や集客効率の改善により、営業利益率が黒字転換すること
- NOVA社との協業による新収益源の確立と、既存店舗の採算性向上
- 自己資本比率を30%以上へ引き上げるための資本増強または内部留保の蓄積
経営姿勢
責任転嫁傾向:中程度
課題として「事業環境の変化」「知名度向上」を挙げ、具体的な内部改善策（コスト構造見直し等）への言及が薄い。
言行一致チェック
売上高営業利益率10～15％を目標とする収益性改善
乖離直近の営業利益率は-8.5%で赤字継続
長期的な成長を目指す新業態・フランチャイズ展開
乖離投資CFが-1億と拡大しているが、純利益-2億で自己資本が1億と資金繰りが逼迫