株式会社岐阜造園（1438）
業績推移
詳細データ
事業プロファイル
人的資本
直近の外部環境への対応
競合・類似企業
株式会社大和造園株式会社日本緑化株式会社三協緑化株式会社フジタ緑化株式会社大日本住友建設
競合・類似企業
AI事業分析
成長の質
★★★★★
直近売上は前年比20.6%増と急伸し、4年CAGRも9.8%と安定成長。利益率8.6%を維持した売上拡大は、高付加価値戦略が機能している証左。
財務健全性
★★★★★
懸念なし
経営品質
★★★★★
売上・利益ともに堅調に成長しており、戦略実行力は高い。ただし、人材確保という最重要課題に対し、数値的な解決策の提示が不十分。
競争優位（モート）
独自技術・ネットワーク効果持続性：中
積水ハウスグループとの強固な連携と98年の匠の技術が優位性を支えるが、業界参入障壁が比較的低く、価格競争に晒されるリスクがある。
✦ 主要な強み
- 自己資本比率71.7%と極めて健全な財務体質
- 営業利益率8.6%を維持しつつ売上を20.6%増やした収益力
- 積水ハウスグループとの連携による安定した受注基盤
⚠ 主要な懸念
- 営業CFが直近3億円と前年7億円から半減し、キャッシュフローの不安定化
- 平均年収推移データの欠如により、人材確保対策の実効性が数値で確認できない
- 営業利益率8.6%は業界平均水準だが、資材高騰による圧迫リスクに脆弱
▼ 構造的リスク
- 熟練職人の高齢化と後継者不足による供給制約リスク
- 建設資材価格の変動リスクを顧客へ完全に転嫁できない構造
- BtoB中心の受注構造による景気変動への感応度
↗ 改善条件
- 資材価格高騰分を適正に価格転嫁し、利益率を維持・改善できる体制構築
- 平均年収の引き上げや福利厚生の拡充により、若手・中堅職人の定着率向上
- M&Aや新規エリア開拓による受注ポートフォリオの多角化
経営姿勢
責任転嫁傾向:中程度
課題として「建設資材価格高騰」を明記しているが、原材料費高騰を価格転嫁する具体的な戦略や、内部コスト削減への言及が不足している。
言行一致チェック
関東地区での事業拡大とM&A推進
一致売上高が4年前の43億円から直近63億円へ急拡大（+46.5%）し、利益も伴って増加。拡大戦略が数値に反映されている。
人材の確保・育成・技能伝承の重視
不明平均年収574万円（直近）の提示はあるが、過去5年間の推移データが非公開であり、賃金競争力向上の継続性は不明。